Wenn Mode in den Einkaufswagen kommt

Artikel verfasst von:
Corrado Manenti
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Ein rosa Hintergrund mit den Worten "quando es el carrello" und "quando la moda".

Supermodel Heidi Klum wird Designerin für Lidl

WANN FUNKTIONIERT DIE MODE IM EINKAUFSWAGEN?

Das Phänomen der Eigenmarken im großflächigen Einzelhandel scheint eine zweite Jugend erlebt zu haben. Was die Zahlen betrifft, so haben wir es mit interessanten Zahlen und einem kontinuierlichen Wachstum zu tun. 

Aber was geschieht aus der Sicht der Designer?
und was bedeutet das für die Verbraucher?
Das wollen wir gemeinsam herausfinden.

Wenn Ich lese vor ein paar Tagen, dass Lidl, die bekannte deutsche Einzelhandelskette, das Supermodel Heidi Klum anheuerte, um eine neue (ausschließlich preisgünstige) Bekleidungslinie auf den Markt zu bringen, war ich zugegebenermaßen nicht besonders überrascht.

Das Phänomen des Co-Branding und der Zusammenarbeit mit Marken oder Designern hat in den letzten Jahren in den Medien zunehmend an Bedeutung gewonnen. Viele Massenmarktmarken (angefangen bei H&M) haben diese Kooperationen genutzt, um versuchen, die Wahrnehmung von Qualität und Prestige zu steigern ihrer Marke in den Köpfen der Verbraucher zu verankern. Werden sie Erfolg haben? Und vor allem, wer hat am Ende am meisten davon profitiert? Und von welcher Art?

Fangen wir von vorne an: Die Tatsache, dass man auf dem Weg zum Lebensmittelgeschäft im Supermarkt Kleidung kaufen kann, ist sicherlich nichts Neues. Auch wenn wir versuchen, es darauf zurückzuführen, dass die Modewelt mit der Chanel-Modenschau 2014 das Supermarktszenario irgendwie "geräumt" hat, waren wir in Italien schon immer daran gewöhnt, auf den Stadtmarkt zu gehen.

Ich erinnere mich zum Beispiel daran, dass meine Tante einen kleinen Lieferwagen hatte, der voll mit allen möglichen Kleidern war (die sie regelmäßig bei den großen Kleidergeschäften und Konfektionären in der Gegend von Neapel abholte), und fast jeden Tag in der Woche stand sie sehr früh auf, um ihr kleines Geschäft einzurichten. 'temporärer Laden' aus ein paar Holzbrettern und Bügeln.

Das waren andere Zeiten, Inditex und Fast Fashion gab es nichtgab es keine großen Einkaufszentren, in denen man alle möglichen Marken und Modelle von Kleidung finden konnte. Man musste etwas kaufen, um sich zu verkleiden, und es gab Knappheit:

Die Größen und Farben waren so, und wenn sie einem nicht gefielen, musste man sich damit abfinden, und das wusste man sowieso. Wenn man etwas brauchte, musste man es dort kaufen, und zwar genau in diesem Moment, Andernfalls müssten Sie bis zur nächsten Woche warten, in der der Markt in Ihrer Stadt wieder geschlossen ist.

Den Marktbesuchern war es egal, ob man ein paar Schritte weiter auch Obst und Gemüse oder sogar Fisch kaufen konnte (der Fischstand war derjenige, in dessen Nähe man sich wegen des intensiven Geruchs bekanntlich nicht aufhalten wollte), für die meisten Italiener war es immer vertraut, auf dem Markt einzukaufen.

Dieses Konzept gilt für alle groß angelegten Einzelhandelsinitiativen (z. B. Lidl, Tesco), die in diese Richtung gehen:

Wir sind es gewohnt, in den Supermarkt zu gehen und Kleidung zu finden

Die zweite Frage, die wir uns stellen müssen, ist eine persönliche Frage, aber ich denke, die Antwort ist in den meisten Fällen negativ:

Wir sind damit vertraut, in den Supermarkt zu gehen und Kleidung zu finden... aber sind wir auch damit vertraut, sie zu kaufen?

Wahrscheinlich nicht.

Der Grund dafür ist eine einfache, aber unerbittliche Tatsache, wir sprechen über "Kleidung" und nicht über Mode. Niemand kauft, weil er etwas "braucht" (es sei denn, er tritt aus Versehen in eine Pfütze).

Was war das wesentliche Problem des Marktes, das sein Überleben im Laufe der Zeit auch durch das Aufkommen von Outlets und Einkaufszentren untergraben hat?

Die Kleidung, die man auf dem Markt kaufen konnte (und immer noch kann), ist nicht modisch, hat keine ausgefallenen Marken oder ist anonym, und das einzig relevante Attribut für den Verbraucher ist, dass sie billig ist.

Und was vielleicht noch schlimmer war, war, dass die notorische auch wenn die Qualität minderwertig war. Jetzt, wo es Zara, H&M (und sogar Oviesse selbst) gibt, die die Standards der Produktionsqualität und der wahrgenommenen Qualität angehoben haben, ist es kein Wunder, dass niemand mehr auf den Markt geht [sehr zum Leidwesen meiner armen Tante].

Wenn wir über Mode sprechen, ist das Konzept anders. Warum? Weil wir eine andere Wahrnehmung haben.

Unser Erleben der Welt wird von einer Reihe geistiger Kategorien geleitet, in die wir unsere Erfahrungen nach bestimmten Attributen, die wir für wichtig halten, unterteilen.

Dies sind Prozesse der kognitiven Psychologie, die von Gerome Bruner eingehend untersucht wurden und dieselben Elemente sind, die das grundlegende Marketingkonzept des Positionierung Die Theorie wurde 1969 von Al. Ries und Jack Trout (der vor ein paar Tagen verstorben ist).

Aus diesem Grund ist es sehr schwierig, eine beliebige Kleidungslinie, die Sie im Supermarkt finden, als "modisch" zu bezeichnen, egal wie schön das Design, der Stil und die Passform sind, das einzige Kriterium, das Sie analysieren werden, ist der Preis, und glauben Sie mir, es wird ein Vergleich nach unten sein.

Ein Gestell mit modischer Kleidung kommt in den Wagen.

Diesbezüglich muss man schmunzeln die Stellungnahme von Sebastien Jan, Direktor für Textilien bei Carrefour in einem Interview mit Pambianco Magazin:

Der Verbraucher ist nicht mehr markentreu. Er kann an verschiedenen Orten kaufen. Wir unsererseits haben versucht, so viel wie möglich am Produkt zu arbeiten und dabei ein Schlüsselkonzept beizubehalten: den Preis?

? SEBASTIEN JAN

 

Die Wahrnehmung wird immer so bleiben, ist das absolut schlecht? Wahrscheinlich nicht, aber die Zielgruppe, die diese Linien kaufen wird, wird immer mehr oder weniger die gleiche sein wie die der Basislinien, angezogen von dem (illusorischen) Glauben, dass Mode demokratisch werden kann und dass es ein besseres Preis-Qualitäts-Verhältnis gibt. Sie werden auf keinen Fall die regelmäßigen Käufer von Ketten wie "ZARA" anziehen, wo die allgemeine Wahrnehmung normalerweise ist:

"Ah! Das hast du bei ZARA gekauft? Das hätte ich nie vermutet."

was den Grundsatz impliziert: "Es ist ein schönes, billiges Kleidungsstück, aber es scheint mehr wert zu sein".

Zum Schluss:

 

WANN FUNKTIONIERT DIE MODE IM EINKAUFSWAGEN?

Wann funktioniert es für den großflächigen Einzelhandel?

  1. Wenn der Designer ikonisch genug ist, um von möglichst vielen Menschen sowohl als Figur als auch als Stilmittel leicht erkannt zu werden.

  2. Wenn der Preis viel höher ist und die wahrgenommene Qualität höher ist als bei anderen Kollektionen im Geschäft.

  3. Wenn man in der Lage ist, die Verknappung zu nutzen, um die Veröffentlichung der Kollektion zu einem wirklich einzigartigen und unwiederholbaren Ereignis zu machen, da es sich um eine "limitierte Auflage" der Zusammenarbeit handelt.

  4. Wenn es genügend PR und Engagement erzeugt, um die Investitionen in Marketing und Kommunikation zu rechtfertigen.

Wann ist es für den Designer sinnvoll?

  1. Wenn die Wahrnehmung der Zusammenarbeit darauf abzielt, etwas "aufzuwerten" und zu "veredeln", was sonst als "einfach" gelten würde.

  2. Wenn der Beitrag des Designers eine Erhöhung des Verkaufspreises rechtfertigt, die weit über den Standards der ursprünglichen Marke liegt.

  3. Wenn es sich um eine "einmalige" Zusammenarbeit für eine begrenzte Anzahl von Stücken handelt.

  4. Wenn die Gesamtheit der Dinge etwas schafft aufstrebendes" Potenzial eine neue Kategorie von Markenliebhabern und -anhängern zu schaffen, die in Zukunft zu aktiven Kunden werden können.

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