数年前と比べると、ファッションカレンダーは大きく変化している。年に2回、ブランドが春夏と秋冬のコレクションをキャットウォークで発表していた時代は終わり、1年に2回のコレクションだけでは、注目度を高く保ち、強迫的な消費を満足させるには不十分です。
しかし、「リゾート」、「クルーズ」、「プレフォール」、「プレスプリング」といった名称を並べても、何のことなのか、なぜこれらのコレクションが重要なのか、よく理解できない人が多いようです。
パリでのシャネルのショーは古代ギリシャにインスパイアされ、ディオールはロサンゼルスで、グッチはフィレンツェで、それぞれ特別なショーを見せてくれました。
ここでは、より理解を深めていただくための情報をご紹介します。
シャネルクルーズ2018
リゾートコレクションとは何ですか？クルーズやプレ・スプリングとどう違うの？
リゾート、クルーズ、プレ・スプリング、ホリデーなど、これらは秋冬の後、春夏が店頭に並ぶ前に販売されるプレコレクションの類義語で、キャッチーな名前です。
一方、プレフォールとは何でしょうか？
プレフォールは、その前に行われるリゾートコレクションと同様、ファッションカレンダーの定番になりつつあります。 一部のブランドが発表するものの、グッチやシャネルのリゾートコレクションのような過剰なまでの豪華さには至りません。 実際、他の季節のコレクションと比べると、プレフォールの発表は商業的な必要性にのみ突き動かされているため、より抑制的です。ビッグネームだけでなく、OFF-WHITEのような新興ブランドも最近、プレフォールを発表するようになった。
基本的にプレフォールは、ハーフシーズンがほとんどなくなり、秋冬コレクションがまだ生産されているグローバル化した世界で、少しでも注目を浴び、小遣い稼ぎをするチャンスです。季節の変わり目は、ファッションブランドにとって、春物がすでに販売され、秋物がまだ納品されていないという損失が生じるため、需要はあるのです。
リゾートプリコレクションはなぜ存在するのか？
もともとリゾート（またはクルーズ）は、その名の通り、リゾート気分を味わえるコレクションでした。昔々、デザイナーたちは、より涼しく、より豪華な生活を体験するために、休暇に持っていくような服でいっぱいの特別なコレクションを作りました。軽くて膨らみのある生地、水着、大きな帽子など、夏の決まり文句に特化したコレクションだったのです。
では、なぜリゾートにコートがあるのでしょうか？
リゾートを夏の決まり文句に限定するのは、商業的に意味がありません。 そこで、各ブランドは、季節感のあるスタイルを求める、特にグローバル化したインフルエンサー世代で、常に旅をしている人たちの欲求を満たすことができるような提案を心がけました。さらに、大手ブランドは世界中に顧客を持ち、その最大の収益はアジア、アラブ、ロシアの市場からもたらされています。これらの市場では、消費者は西洋の市場とは異なる気温の服を必要としています。
ディオールクルーズ2018
では、レゾリューションはどのような季節に作られるのでしょうか？
例年、リゾートシーズンは11月中旬から始まり、クリスマスまで在庫があります。
どのブランドもプレコレクションを展示しているのでしょうか？
シャネル、ディオール、ルイ・ヴィトン、グッチ、プラダ、フェンディといった大企業が、高級な場所でセレブリティを集めた大規模なイベントを開催し、リゾートを紹介していることに気を取られてしまいがちです。
メガショーも注目されますが、多くのブランドはルックブックなどをメディアに公開することで、目立たないようにしています。一方、ヴェトモンのように公然と反対しているブランドもある。ヴェトモンはまだ新興のブランドであり、おそらく数年後には考えを改め、デザイナーズビーチタオルの生産も始めるだろうことも事実である。
リゾートコレクションは、より小さい?
通常はそうです。しかし、ハバナ、東京、リオデジャネイロ、さらには万里の長城でファッションショーを開催するために巨額の資金を費やすグッチやシャネルなどの大手ファッションブランドにとって、無限に続くように見える衣装の回転木馬を作り上げる機会を無駄にすることは残念なことです。
リゾート、プレスプリング、プレフォールはなぜ必要なのでしょうか？
最大のブランドにとって、それは商業的に必要なものになりつつあります。リゾートやプレフォールを含むプレコレクションは、バイヤーにとって重要であり、彼らはより「着用可能な」衣服、特に象徴的なものを購入する傾向があります：大金持ちでさえ、常にレッドカーペットの衣服に身を包んでいるわけではありません。
プレフォールやプレスプリングが儲けるための一つの機会であるのに対し、リゾートは売り手にとって非常に重要なコレクションとなっています。春夏や秋冬のコレクションとは異なり、リゾートはより主流なルックを持つほか、セールになるまでの期間が長いのです。
春物が2月から4月にかけて入荷し、3月中旬（西半球ではまだ寒い時期）にピークを迎えることを考えると、発売までの期間は6週間しかないことになる。一方、リゾートコレクションは11月に店頭に並び、次のシーズン半ばのセールまでフルプライスで販売されるため（約半年）、多くのブランドにとって収益性が高くなります。
でも、1年に何度もコレクションをするのはちょっと多すぎませんか？
このようなファッションカレンダーへの絶え間ない追加は、ファッションのバランスを多少崩している。無限に続くコレクションを発表しなければならないストレスは、過去最高の数のデザイナーがファッションハウスの最も名誉あるポジションを去る大きな理由となっています。
例えば、リカルド・ティッシも、12年後にジバンシィを去った多くの理由の中に、疲労を挙げています。リゾートやその他のプレコレクションに加えて、ほとんどすべての主要なブランドは、一連のコラボレーションやカプセルで年間の提供を凍結しようとし、これは文字通り一年中行われています。
グッチ クルーズ 2018
もっとシンプルにできないものか。
可能ですが、おそらくそうはならないでしょう。年間コレクション数を増やす代わりに、ブランドは「コア」な商品を分割して提供することで、ショップも消費者も4回に分けて新商品を手に入れることができます。異なる日付で。
明らかに、そんなことはありえない。バーバリーの寵児トム・フォードとプロエンザ・スクーラーはファッションカレンダーに別れを告げ、ヴェトモンではカレンダーを無視して1月と7月にコレクションを発表することにしました。
昨年、プロエンザ・スクーラーは「プロエンザ・スクーラー アーリーエディション」という取り組みを行い、秋冬のショーから8つのルックを翌日にはすでに購入できるようにしました。これは何を意味するのでしょうか。まず、プロエンザ・スクーラーがプレタポルテとプレコレクションをひとつにまとめたということです。次に、（ヴェトモンと同様に）プレタポルテのショーから撤退することを意味しています。
リゾートやプレコレクションの商業的な重要性は疑う余地がないが、提供される商品がそれを推進するはずのラベルから完全に逸脱している（リゾートはもはや厳密には夏の代名詞ではない）ことを考えると、ファッション業界がなぜこの陳腐な専門用語を使い続けるのか不思議に思う。
季節感やファッションカレンダーに疑問を持つことで、ブランドはより反応性を高め、より簡単に新製品を生産する必要があります。みんなに人気のストリートウェアブランド、シュプリームはその完璧な例です。Supremeは1年を通して商品をリリースしており、消費者が常に新しいものを購入できるため、常に途切れることのないキャッシュフローを実現しています。
ラグジュアリーファッションとストリートウェアが正式に一体化した今、プレコレクションという複雑な用語を最終的に簡略化するのは、ストリートウェアブランドなのかもしれません。
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