キアラ・フェラーニとパンテーンのコンペティションに参加する方法

書かれた記事です:
コラード・マネンティ
拡散にご協力をお願いします!
この記事をシェアする
キアラ・フェラーニとパンテーンによるコンテスト。
キアラ・フェラーニとパンテンのコンペティションに参加するには?

あなたもキアラ・フェラーニ主催のコンペに参加しませんか?この記事では、その方法を説明します!

キアラ・フェラーニとパンテーンの「Forti insieme」コンテストに参加し、ゴールドのリングを手にする女性。

こんにちは、ようこそ!私は コラード・マネンティ このビデオでは、キアラ・フェラーニがパンテーンとともに革新的なスタートアップと女性の起業を支援するために行ったイニシアティブ、「Strong Together」コンテストという非常に興味深いものについて話しています。

動画を撮影する今日からちょうど1ヶ月間です、 (今日は8月21日、この可能性は9月20日に終了します)。 への応募は無料で、最大75,000ドルの助成金を最終選考に残った3名に分配します。

というのも、私たちにとって重要なのは、イニシアティブやその他のこととは別に、コンペティションに参加するにはどうしたらいいか、そして、あるものを見ようとする審査員から面白くてセクシーだと判断されるためには、自分のアイデアがどんな特徴を持っていなければならないかを知ることなのです。それが、この記事でお話しすることです。

私のような人間には、このコンペティションは向いていませんし、あなたにも向いていません。しかし、このビデオを見ていただくと、投資家に自分を見せるにせよ、このコンペティションに参加するにせよ、あらゆる評価プロセスの基礎となるある事柄を見ることができます。

この記事では(PodcastやVideo版もあります)、いつものように「ファッション・ビジネス・デザイナー」を使って、コンペティションに参加する際に、ビジネス全般のどの分野を掘り下げることに興味があるのかを確認したいと思います。

もちろん、私についてきていただければわかると思いますが、このアプローチは、コレクションに含まれるすべてのもののメンタルマップ全体をカバーするものです。
もちろん、ここではプロジェクトをデザインする必要があるため、コレクションのパーツを作る必要はありません。私たちは主にアイデア、ブランドデザイン、マーケティングに焦点を当て、何よりも私たちのアイデアの資金面を計画するつもりです。

というのも、明らかに、資金を取ろうとすれば、それがコンテストであれ、コンペであれ、地域コンペであれ、お金をくれる人、貸してくれる人、返済不要でくれる人は、それをどう回収するつもりなのかを知る必要があります。したがって、私たちのアイデアの背景にあるすべての論理に沿って、ここでどんな原稿を作り、それをどうやって販売するか、どうやって配布するか、ROI、つまり投資対効果の回収までにどのくらいの時間がかかるかを分析しなければならないのです。私たちのアイデアの背後にある 私たちがここでどんなドラフト製品を作るか、そして最後にそれをどのように販売し、どのように流通させるか、そしてどのくらいの期間でROI、すなわち私たちの投資に対するリターンを取り戻すことができるのか。

今、手元に公募のテキストがあるので、一番面白いところを見て、キャンバスに戻って、プロトタイプでもなく、コンセプトだけでその良さを評価する審査員に対して、いかに革新的なアイデアを売り込むことができるか、考察してみようと思っているんです。

まずは、この動画の下のリンクからダウンロードできる発表文から見てみましょう。
女性起業家のための「Strong Together」というアイデアとスタートアップの募集です。

キーワード:女性、ポーズ、建設

つまり、女性であること、そしてイタリアに住んでいることが第一条件です。
すでに会社を持っていても問題ありません。もちろん、法人格を持ち、参加できるようにするには、タックスコードが必要なだけです。つまり、第一条件として、18歳以上の女性で、イタリアに居住していることが必要です。

2つ目の条件は、その会社、あるいはこれから立ち上げる会社が、少なくとも50%の女性で構成されていること、あるいは自分が起業家であり、したがってアイデアを立ち上げる人であることです。

このコンペティションに限らず、すべてのコンペティションにおいて、候補者は真に革新的なものを提案しなければなりません。

先ほども申し上げたように、プロジェクトは財政的に持続可能で経済的価値を生むか(当然、投資家は投資に対するリターンを求めます)、重要な社会的インパクトを持つことが重要です。 ですから、最初は収支が合わず進まなかったプロジェクトでも、非常に強いインパクトを持つマクロな社会貢献(最近、よく耳にします)を支持し、経済価値は絶対に後回しにすることも可能です。


当然のことながら、投資対効果のないアイデアに融資する人はいないでしょう。これは、一般的なビジネスの仕組みの基本そのものです。したがって、あなたのアイデアは常にマネタイズされ、収益化されていなければなりません。


そして、最高のシナリオでも最悪のシナリオでも、仮にどこまで投資を回収し、継続できるかを分析する、時間的な尺度が必要なのです。

まさにこの真ん中の何が問題なのかというレベルで申し上げたのですが、総予算は7万5千円で、それを1つまたは複数のプロジェクトに割り当てることができるのです。
だから、最初の3つのプロジェクト7万5千円を取るのではなく、実力と評価で分けるのだ。

確かに、同点の3人の候補者が25,000? を寄付として得られると計算して、飛び上がるほど喜ぶような投資ではありませんね。
ですから、アイデアを実現するための予算として、特にファッションの分野ではさらに少ない予算で済むので(私が追っているプロジェクトの多くは、1~1万5千円の予算でスタートしています)、2万5千円は確かに良いアイデアだと思います。

もちろん、お金が全てではありません。アイデアが良いものでなければ、多くのお金が捨てられたり、中長期的な事業計画を立てる上で確実に有効でない使い方をされたりします。

ですから、私たちのところに戻ってくれば、参加方法とタイミングを正確に把握することができます。
お伝えしたように、録画した今日が8月20日なので、9月20日13時までの間に書類をお届けすることになります。

このキアラ・フェラーニのコンペティションに参加するためには、何を提出すればいいのでしょうか?
まずは連絡先、そしてプロジェクトの内容を150字以内で簡潔に説明することです。

アメリカではこれを通常ピッチと呼びます。リフトピッチとも言います。別の文脈ですが、つまり、リフトで資金援助者に会う場合、あなたのプロジェクトに興味を持つかもしれないと知っている人に、150語、30秒、1分であなたのアイデアの概要を伝えられなければなりません。そこで、彼は合成の才能を好みます。ストーリーテリングではありません。ただ、「私のアイデアがなぜ有効であるのかをいくつかの概念、150語で理解してもらう。なぜあなたはそれに融資すべきでしょうか?

2つ目のリクエストは、最大12枚のスライドを使ったプレゼンテーション・デッキで、アイデア以上のビジネスプランを少し説明します。

4つ目のオプションとして、私が非常に重要だと考えているのは、ビデオピッチ、つまり自分のアイデアを顔を出して伝える3分間のビデオです。

私は、(だから、あなたがブランド:だから、あなたが最初と最後の名前であろうと、デザイナー、クリエイターであろうと、あなたのブランドが派手な名前であろうと)常に重要であると思います、あなたはあるレベルでそれにあなたの顔を置く必要があることです。
特にこのような大会では、個人的に自分をさらけ出し、今私がこのカメラの前でやっているように少しビデオを作り、私が話していることを見てもらうということが、とても重要です。

そこで、追加要件として、プロトタイプやアイデアを持っているかどうか(ただし、現段階では、すでに引き出しにしまってあるものをこのコンペのために再利用するか、プロトタイプを持っていないかのどちらかだと思いますが、新しいアイデアを作ってきて、それが興味を引くかどうかを確認してください)。


しかし、本質的でない要件の中で、このビデオピッチも非常に重要です。もしあなたが合理的に起業家になりたいと考えているなら、あるいは起業家であっても、男性であっても、他の競技に興味があるからこのスピーチを聞くことができるのなら、なぜあなたのアイデアが違うのか、なぜ面白いのか、なぜ経済価値があるのか、なぜ私にはそれを受け取る準備ができている市場があるのかを簡単に伝えることができなければ、ビジネスアイデアに基本的な問題があるのです。正直なところ、ビジネスは内気な人のためのものではありません。自分の顔を見せなければなりませんし、スタートアップ段階(あらゆるビジネスの1年目から3年目までの段階)を遂行するのは疲れるし難しいので、決意とエネルギーを注ぐことが非常に重要です。そうではなく、起業家としてのアイデアや実現したい夢があるはずです。もちろん、公募に応募すれば、さらに大きなインセンティブが得られますが、公募に応募しない場合でも、いつ、どのように始めるべきかを検討する必要があります。

私たちのアイデアはどのように評価されるのでしょうか?
常に発表から(あなたが小さな印刷でここに見ることができますが、あなたがダウンロードし、私があなたに言うことを自分で見つけることができます)任意の一般的なスタートアップのための標準であるパラメータに従って評価されます。あなたが私を聞くとき明らかに我々は常にいずれかのデザインのアイデアやオブジェクトまたはファッションについて話しているので、この分野でのいくつかの方法でテキスタイル。
もちろん、このスタートアップの募集は、他にもさまざまなアイデアを募集しているので、今はまだ触れませんが、私のアプローチやBe A Designerとは何かを特徴づける部分についてのみお話させていただきます。

選考にあたっては、まず市場のポテンシャル、中長期的に利益を創出し、リファイナンスが可能なプロジェクトであることなどが評価基準となる予定です。
もちろん、市場が非常に小さく、社会的な共鳴がない場合は、大きな市場ポテンシャルがあると言うことは難しくなります。
ファッションもそうですが、市場のポテンシャルも流通に左右されますし、市場や特定のターゲットにどれだけ影響を与えることができるかも重要です。コレクションもなければ、万人向けのブランドもありません。

キャンバスに戻ると、2つ目はイノベーション、つまりアイデアの革新性、つまり存在しないもの、存在しないバージョンを市場に投入することです。

それは、製品であったり、サービスであったり、プロセスであったり、革新的な流通の方法であったりします。この点については、Canvasに戻ったときにもう少し詳しく説明します。

3つ目の特徴はチームです。もしあなたが一人ならこれは明らかに問題ではありません。明らかにファッションを作ることはワンマンバンドではありません。あなたは演奏し、歌い、そしてまた文字通り歌い、それを演奏するミュージシャンではありません。
もちろん、真剣なパートナーが必要なので、アイデアを持って3人の友人と一緒にやるか、同じようなスキルを持つ人たちの間でネットワークを作って、アイデアを助けてもらうと評価されるでしょう。

もちろん、4つ目の要件は女性の起業の促進・発展ですから、アイデアだけでなくとも、女性のサプライチェーンを探したり、女性の自己起業を促進・発展させることができる地域の労働者を活用したり(職人や裁縫師などを取り上げることもできます)、インパクトがあれば、その背景にアイデアがあることを伝えるのも面白いかもしれませんね。

明らかにアイデア全体がスケーラブルでなければならないので、カスタムやビスポークを作ると、ここで伝えたいアイデアよりもスケーラブルでなくなってしまいます。

コンペティションに参加する前にどんなビジネスアイデアがあったとしても、コンペティションに参加するのは、彼らが望むアイデアを提供するためであり、彼らのアイデアに自分のビジネスを合わせるためではない、ということを常に念頭に置いてください(それははるかに複雑なことです)。

当然ながら、私たちは合理的な時間枠、つまり、プロジェクトを開始するのにかかる時間の見当をつけなければなりません。

では、もう一度キャンバスに戻って、自分たちに合った魅力的なものを作るために、反省点を挙げてみましょう。
いいアイデアがなければ、いいビジネスもできませんから、短期的にはともかく、中期的なインパクトや持続性を評価することが求められるコンペで、自分たちのアイデアが持続可能でないのであれば、これは最も重要なことかもしれませんね。

キアラ・フェラーニとパンテーンのコンペティションのためのファッション・ビジネス・デザインプラン。

私たちのCanvasを見てみましょう(これはすべての無料リソース、私の本で見つけることができますので、Canvasにアプローチする方法はたくさんあります)。


グローバルなアプローチは、これから始めようとする方にとってはあまりに複雑なので、私が作っている最新の教材はすべて、Canvasの使い方を、これまで取り上げた特定のトピックに文脈づけていることがお分かりいただけるでしょう。

ブランドデザインは赤、コレクションデザインは青、マーケティングとディストリビューションは黄色、そして最後に財務とオペレーションは緑です。この色は常に繰り返され、ランダムではありませんが、アプローチのベースとなる色で、ずっとこのままです。

このカラフル版CANVASでは、このコンペティションや他のコンペティションに参加するために、私たちが興味を持って探求している7つのポイントに注目しています。

まず、私たちのアイデアですが、詳しくは後ほど説明しますので、ここではその概要を説明します。

2つ目は市場です。製品市場の適合性、アイデアの市場適合性、つまり、アイデアとターゲット市場の利害を一致させる必要があります。

なぜなら、私がいつも言っているように、デザイナー、あなたというクリエイター、製品(まさにアイデアと現実とクリエイターの間の仲介者)、そして最終的に顧客という関係の外に製品は存在しないのです。この三角関係がうまくいかないと、仮想の市場や市場セグメント、プレミアム、マスマーケット、ラグジュアリーへの参入など、いろいろな話ができるのですが、明らかにあまり意味がないのです。

私たちが参加したいこの種のコンテストで、3番目に見なければならないのは、衣服のドラフト(仮にそう呼ぶ)です。

もしキャンバスの領域に色をつけるとしたら、ファッションブランドの創造のほとんどが、マーケティングのサブセットであるマーケティング、ポジショニング、ブランディングにまたがっていることがわかります。つまり、ファッションビジネスの70%はマーケティングで、30%はプロダクトです。


これは、具体的なアイデアにたどり着かなければならない、何が市場に出るのか製品レベルでわからないと革新的なことはできない、ということをお伝えしたいのです。

もうひとつ、とても重要なことは、製品は顧客、つまり潜在顧客の外には存在しないので、必ずプロジェクションが必要になることです、 バイヤーズパーソンかそれ以上か? お客様である方々の


わからなければ、誰に向けて作っているのかわからなければ、単に誰かに気に入ってもらえればいいということになるので、見ているような戦略的なアプローチではなく、単にちょっと空気が読めないものなので、非常に問題があるのです。

問題は、これがファッションアカデミーの遺産であり、特にイタリアでは、ビジネス的なアプローチをせず、クリエーションの30%の背後にある70%を見させるということです。

私のアプローチは全く違います。なぜなら、私はすべてを全体として見るように仕向け、製品にあまり価値を与えないからです。

顧客を特定した後は、どのような流通経路で販売されるかを分析することが重要です。

特に新進デザイナーの場合、その違いを生むのは流通です。最初に良い流通があれば、数回のコレクション(2、3、4回)で、年間15万、20万、30万というビジネスができるようになります。

オンライン・チャネルから始めて、流通させ、このボリュームを作ろうと考えたら、残念ですが、それは不可能です。オンライン、オフライン......私たちはいつもオムニチャネル、そして代理店、ショールーム、ショップなどのマルチチャネルについて話していますが、常に非常に重要なのは、財務段階でどのような予測を立てることができるか、つまり投資収益率をどの程度にするのか、どのくらいの期間で達成するのかを知ることです。流通チャネルがわからなければ、季節感もわからない。

流通経路があったり、それを必要とする地理的な地域にサービスを提供していない限り、季節性に従うことはあまり義務付けられていません。

最後のものは、計算をする必要があり、それについて言うことはほとんどありません。

この種のコンテストでは、ビジネスプランのドラフトが必要です。14枚のスライドで、アイデアを説明し、いくつかの数字を示すだけで、マーケティングプラン、コスト分析、生産チェーンの確立などを必要とするビジネスプランの作成よりもはるかに短時間で済みます。

しかし、価格戦略、つまり自分たちのアイデアや創造物がどのような価格を持っているのか、ということは決まっていなければならないのです。

これなくして、私たちがこれまで見てきた流通経路と比較して、市場にどのような影響を与えることができるかを知ることはできない。

この7つのポイントを押さえて、アイデアを絞り込み、このコンペや他のコンペに出せるような企画書を作ることができるのです。

もちろん、すぐにすべてをクリアにすることは難しいので、無料通話が必要な場合は、ビデオの下で予約することができます。残念ながら、私たちにはあまり時間がないので、このコンペティションに参加したい方全員をフォローアップする時間はあまりありませんが、多くのお客様から、「参加できますか?どうすれば参加できますか?私のアイデアは、このようなコンテストの評価に適しているのでしょうか?という質問を受けたので、このビデオを作成しました。

私はコラード・マネンティです。常に更新されるYouTubeチャンネルを購読してください。それは私が好きなことの一つで、ビデオを公開することです。もしあなたがまだ読んでいないなら、私の本をお勧めします。 ?あなたもデザイナーになりたいんですか? そこで、キャンバスがどのように機能し、どのようにアイデアを市場に送り出し、新しいコレクションでもう一度やり直すことができるのか、このアプローチ全体を詳細に説明します。

今回の動画は以上です、またお会いしましょう!

[wpforms id="874" title="false"]です。

ハイ
動画でおっしゃっていたことと比較して、最終的な結果について書かせていただきます
少なくともこのような取り組みでは、ルールが尊重され、偽善がないことを望みました。
特にイタリアでのビジネスを支援する目的で、よくまとまった取り組みだと思いました。

受賞者リストを読むと、公表されているルールとの整合性が微塵もないことがわかりますので、以下に転載します:
「可能性?市場 >> 収益を生み出すプロジェクトの能力、提案されたビジネスモデルの国内/国際レベルでの再現可能性
2.革新性(INNOVATIVITY)とは?>> ターゲット市場に新しい(または著しく改善された)製品/サービス/プロセスを導入すること、または製品の販売や流通の方法における革新として理解される。
3.チーム >> 提案チームの完成度と事業分野での力量
4.女性の起業の促進・発展
5.社会的・環境的影響
6.プロジェクト開始のタイムフレーム』。

すでにスタートアップバトルに参加し、勝利した経験もあるので、その仕組みはわかっています。

企業ではなく、心理学者や社会的な助けを求めているというのは、おそらくルールの中で間違った表現だったのでしょう。これは、女性圏に多くの助けを与え、非常に強いメッセージを伝えていると感じます。しかし、ビジネスを持っていて、本当にアイデアでこの国の市場を良くしたいと思っている人たちの時間を、イノベーションの要素がほとんどない情報ページや心理学者や保育園を優遇するために浪費しないでほしいです。

女性起業家を募集しているというお知らせに、ここにいる全員を含めるのは不公平だと思う。

ファイナリストの皆さん、おめでとうございます!次の取り組みでは、よりレギュレーションに沿ったものになることを期待します。

あなたのプロジェクトを評価するために、私のチームの専門家との無料相談をご予約ください!

下のボタンをクリックし、空席カレンダーからご予約ください:
デザイナーのデザイナーであるCorrado Manentiは、Elementorのシングル記事#3277で彼の作品を紹介しています。
0 0 票数
記事スコア
???????
????
ゲスト
0 コメント
????? ???????
???????????

私たちのことを話してくれる

主要な新聞社のいくつかは、すでに私たちのプロジェクトと顧客について、大きな熱意と関心を持って語り始めています。このようなメディアの反響は、イタリア製製品を世界に広めるという私たちのコミットメントとプロフェッショナリズムを証明するものです。短期間のうちに、私たちは新進デザイナーの全セグメントにとって参考となる存在となったのです。 

キャンバスの無料素材をダウンロード

様々なファッション関連の記事や画像に囲まれた、ファッションデザインツールとリードマグネットの広告を示すタブレット。
ガイド+ファッション・ビジネス・デザイナー・キャンバス
ファッションブログのマネキンの横に立つスーツ姿の男性。