趋势真的可以被预测吗?

文章的作者是:
科拉多-马内蒂
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你可能听说过Normcore。Normcore "是本世纪的趋势之一,以至于它有可能成为2014年《牛津英语词典》的年度词汇,与 "bae "平起平坐。

这个词是由机构/艺术团体推出的 K-Hole 在2013年伦敦蛇形画廊的代际品牌展示期间,颠覆了典型的千禧一代对独特-特殊-不可复制的 "雪花 "的迷恋的陈词滥调,提出了一个新的酷的概念:尽可能地 "正常"。

一位身着牛仔裤和印有 "正常 "字样的条纹衬衫的男士对潮流预测提出了挑战。

准则

当你不需要穿什么特别的东西就能变得很酷的时候

这个词立即成为Twitter上的热门话题,而在K-Hole呈现的6个月后,Normcore的主要元素--未签名的牛仔裤、高领毛衣、运动衫、运动裤,甚至是备受诟病的Crocs--出现在T台和Vogue的版面上。

H&M反而发布了一个 职位 这场运动是在包括杰里-宋飞(Jerry Seinfeld)、荷马-辛普森(Homer Simpson)和史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)在内的常态风格图标上进行的。对街头风格的影响是巨大的,因为Instagram和Tumblr开始充斥着宽松的连衣裤和90年代的T恤。

在这一切中,似乎没有人意识到,K-Hole不是一个趋势预测机构,而是一个艺术团体,它 "以粉丝小说的精神 "创造了一个虚构的档案。依靠这种 "轻松的文化分析 "和真正的趋势预测报告的时尚设计,K-Hole在一个曾在订户公司工作的朋友提供了一包对真正理解青年文化,更重要的是理解市场非常宝贵的信息和见解后,跳进了趋势预测领域。K-Hole模仿了时尚界对趋势预测的依赖,这一点,通过锁定Normcore的概念,使这个笑话更加精炼。

 
一个穿着连帽衫的男人的背影。

规范派的崛起是趋势预测和时尚之间复杂、神秘和共生关系的众多例子之一。

它不是预测未来,也不是纯粹的编辑决策,更不是识别或创造一种趋势。

人们可以继续辩论,询问趋势预测是产生趋势还是仅仅识别趋势。趋势预测处于所有这些要素之间的灰色地带。

显而易见的是,它对我们生活中越来越广泛的方面产生了影响,从我们早餐吃什么到我们智能手机上的应用程序。它是一只无形的手,在我们自己意识到我们正在做出选择之前就引导我们的选择。

为了更好地理解它的复杂性,我们必须首先记住,它起源于时尚界,并且仍然受到时尚界的支持。在互联网出现之前,趋势预测系统是清晰明确的:为了了解什么会成为时尚,人们观看时装表演,然后决定什么是最有效的,适合哪些细分市场。

然后,所有这些将被转录为低端品牌、连锁店和百货公司的趋势报告,这些公司将据此设计其产品系列。

时装秀的照片将通过时尚杂志传给公众,12-18个月后,这些服装可以在商店里买到。

互联网释放出的信息的普遍民主化颠覆了许多时尚的改变,在一个由影响者组成的网络中揭示了它的秘密和幕后,从青少年的YouTubers到最奇怪的Instagram个人资料。

今天,一个人不再需要在时装店中占据强大的地位来影响风格;他所需要的只是一部智能手机。

趋势预测。

那么,谁来预测趋势?一些公司(如Urban Outfitters)实行垂直整合模式,拥有自己的预测团队,其他公司则依靠外部咨询。另一方面,独立品牌和设计师则倾向于相信自己的直觉。

如果你有一个小企业,你可能没有像设计师那样的灵活性,但你可能有足够的预算,能够负担得起顾问。这个领域的顶级玩家是 WGSN (World's Global Style Network),它为广泛的行业提供数据、分析和见解,但特别是为时尚界提供。

WGSN声称能够提前两年以上预测颜色和趋势。他们的面料研究团队甚至看得更远,因为他们预测的关键趋势的面料必须在衣服之前生产。

所有这些都意味着,你的牛仔裤的裁剪、洗涤和整理可能在你想到要买它们之前的两三年就已经计划好了。

WGSN的趋势预测人员简直是整天泡在Instagram上,试图找到最酷的青少年来关注。 事实上,大量取决于生活方式、健康和经济问题的因素会影响趋势,几乎在日常生活的每个方面都可以预测趋势。

食物、旅行、家居装饰、健身:所有这些东西都影响着潮流和时尚,以双向和不可预测的方式。

由于消费者越来越急于购买新产品,在街上和网上看到的东西正在抢占风头,"趋势 "的概念本身已经发生了变化。它不再仅仅是外观,而是转化为可销售概念的生活方式和思维方式。

最近提交了一份报告,主题是"未来的早餐解决方案",这可能影响到从陶器到睡衣到玉米片的一切。

到2020年,预计约有40%的美国劳动力将在家工作;这极大地促进了运动休闲的趋势,因为人们希望在家里很舒服,而且还能出去喝咖啡,而不会看起来像穿着睡衣。  

所有这些影响都反映在WGSN的客户群中,其中包括克莱斯勒、NBC、Nickelodeon和星巴克等各种公司。如果你是他们的客户之一,你将收到一份关于你的公司、你的品牌和你的产品的未来可能是什么样子的报告。

奥巴马和拜登出席了一场篮球比赛。

预测从技术、服装、配件、文具和食品等一切领域已经发生的现象的演变并不那么困难。 那么,早餐、运动裤或床单的未来会是怎样的?为了得到趋势预测师的答案,你必须掏出一些钱。

WGSN的收费非常高,他们自己的网站明确指出,它 "不适合消费者",也就是那些想跟上潮流的普通时尚追随者,同时,最重要的是要明确这是为那些有需要、有能力、有预算进行严肃数据处理的公司提供的服务。然而,也许还有另一个原因:用约翰-奥利弗的话说,我们很多人喜欢时尚终端产品,但就像美味的腊肠一样,我们并不想知道它是如何制作的。仔细观察可能会发现,时尚是如此的以趋势为导向,以利润为目的,真正有创意的东西很少。

WGSN可以说是最大的趋势预测者,拥有6000多个注册用户。然而,订阅者可以获得7万多个设计图案,以及一个图案和颜色的数据库,该数据库不断更新以反映下一季的预期趋势。当一些大品牌--如Zara、Topshop、H&M和Marks and Spencer--都订阅了相同的颜色、材料和图案报告时,就不难理解为什么顾客抱怨这些系列看起来都一样了。然后还有另一个问题:快速时尚公司,他们很容易在低价版本中复制设计师的系列,更快地把它们放在商店里,或者提供与独立设计师的产品过于相似的产品。

一个穿着牛仔裤和牛仔夹克的女人走在街上。

时尚界对趋势预测的依赖几乎是悲惨的,但它让人暂停思考:想想看,一件超大的Vetements Champion运动衫可以轻易地卖出与设计师包包相同的价格。越来越难以区分自我意识的模仿者、前卫的远见者和穿着某些衣服非常非常好看的Instagram明星。这种新的数字反馈循环,再加上互联网的短期记忆,意味着已经不清楚是先有鸡还是先有蛋,而时尚界正在愉快地咬着自己的尾巴,就像Normcore的情况。

尽管normcore是由一个艺术团体发明的--所以实际上是由真正的创意人发明的--我们不禁要问,如果他们不被认为是一个趋势预测机构,它是否会被如此认真对待。WGSN的座右铭用霓虹灯写在公司总部的墙上,是 "创造明天",这也许反映了他们对谁是真正的潮流引领者的想法。

一名男子背着背包走在城市街道上,思考着趋势预测。

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