强强联手:如何参加Chiara Ferragni和Pantene的比赛

文章的作者是:
科拉多-马内蒂
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Chiara Ferragni 和潘婷举办的竞赛,如何共同参与。
强强联手:如何参加琪拉-费拉格尼和潘婷的比赛

你也想参加由Chiara Ferragni赞助的比赛吗?在这篇文章中,我将解释如何

一位女士手持金戒指,参加 Chiara Ferragni 和 Pantene 的 Forti insieme 比赛。

你好,欢迎我是 科拉多-马内蒂 在这段视频中,我们谈论了一些非常有趣的事情,即由Chiara Ferragni和潘婷共同发起的支持创新初创企业和女性创业的Strong Together竞赛。

从今天起,你有整整一个月的时间,也就是我拍摄视频的日子、 (今天是8月21日,这种可能性在9月20日结束) 您可以免费提交您的项目,并尝试获得高达75,000美元的资助,这些资金将被分配给三个最值得的决赛选手。

因为对我们来说,除了主动性和其他一切之外,最重要的是找出如何参加比赛,以及我们的想法必须具备哪些特点,才能被评委们认为是有趣和性感的,而评委们是要看到某些东西。这就是我们将在这篇文章中讨论的内容。

我想马上告诉你,如果你是像我这样的人,这个比赛不适合我们,不适合你,但你看这个视频仍然很有趣,因为我们将能够看到某些东西,这些东西是任何评估过程的基础,无论你向投资者展示自己,还是你想参加这个或任何其他比赛,因为或多或少,评估想法的特点总是相同的。

在这篇文章中(你也可以找到播客和视频版本),我们将像往常一样使用我们的 "时尚商业设计师",在这里我已经确定了在谈论参加比赛时,我们有兴趣在商业的一般观点中深入研究哪些领域。

当然,如果你关注我,你会知道,这种方法涵盖了一个集合中所有事物的整个心理地图。
显然,在这里必须设计一个项目,因此不需要建造系列的部分,我们将主要关注想法、品牌设计、一点点营销,最重要的是我们将计划我们想法的财务方面。

因为,很明显,如果我们试图采取资金,无论它们是什么,无论它们是来自竞赛、竞争还是区域竞争,无论谁给我们钱,或借给我们钱,或在无偿的基础上给我们钱,都需要知道我们打算如何收回它,因此,我们将不得不分析,按照我们想法背后的一切逻辑,我们将在这里制作什么草案,然后我们将如何出售它,我们将如何分配它,以及在多长时间内拿回我们的投资回报率,即投资回报。在我们的想法背后,我们要在这里做什么草案产品,然后在最后我们要如何出售它,我们要如何分配它,以及在多长时间内我们能够拿回投资回报率,即我们的投资回报。

我这里有征集提案的文本,我打算看一下最有趣的部分,然后回到画布上,试着做一些反思,一个想法如何能够创新并卖给评委会,而评委会只在概念的基础上评估其好坏,甚至不作为一个原型。

让我们先看一下公告的文本,你可以在本视频下面的链接中下载。
这是一个名为 "强强联手 "的女性创业的创意和创业的征集活动。

关键词:妇女、姿势、建筑

因此,第一个要求是,你是一个女人,而且你住在意大利。
如果你已经有一个公司,这并不重要,当然你只需要一个税号就可以成为一个法律实体并能够参与。因此,第一个要求是:你必须是一名女性,年满18岁并居住在意大利。

第二个要求是,公司或你要成立的公司至少由50%的女性组成,或者你是企业家,因此是发起这个想法的人。

我们最感兴趣的是,这次比赛的候选人,以及所有比赛的候选人,都必须提出真正创新的东西,因此,我们将在《帆布》的基础上,看到哪些元素可以使我们的商业理念创新。

有一点很重要,正如我之前提到的,项目必须在财务上是可持续的,并产生经济价值(显然投资者希望看到投资回报)或具有重要的社会影响。 因此,它也可以是一个最初没有收支平衡的项目,没有进行下去,但支持一个宏观的社会事业,具有非常强的影响力(我们这些天听到很多这样的事情),因此经济价值绝对被放在后面。


很明显,没有人会资助一个没有投资回报的想法。这正是一般商业运作的基础;因此,你的想法必须始终被货币化和货币化。


必须有一个时间尺度,你去分析,看看在最好或最坏的情况下,你能在多大程度上收回你的投资并能够继续下去。

正如我在中间这里的利害关系层面上所说的,我们有75,000的总预算,可以分配给一个或多个项目。
所以他们不会拿前三个项目的7.5万,而是在择优和评估的基础上进行分配。

当然,这不是那种当你计算出三个并列的候选人会得到25,000? 作为捐款时,导致你高兴得跳起来的投资。
因此,25,000肯定是实现一个想法的好预算,特别是在时尚领域,你可以花更少的钱(我关注的许多项目开始时的预算为10 - 15,000),所以25,000肯定是一个好主意。

当然,钱不是万能的:如果想法不好,很多钱就会被扔掉,或者花在中长期的商业项目规划上,肯定没有效果。

所以回到我们这里,我们正好有参与的方式和时间。
正如我告诉你的,今天我录制视频的时候是8月20日,所以我们要在9月20日下午1点之前交付文件。

要参加这次Chiara Ferragni比赛,我们要交什么?
首先是我们的联系人,然后我们要对项目做一个不少于150字的简明描述。

在美国,这通常被称为推销,或电梯推销,这是另一种情况,这意味着如果你在电梯里遇到你的财务支持者,一个你知道可能对你的项目感兴趣的人,你必须能够用150个字或30秒或1分钟告诉他们你的想法的摘要,所以在这里他更喜欢综合的礼物,这不是讲故事,而是简单的 "我会用几个概念,用150个字让你明白为什么我的想法是有效的,为什么你应该资助它?

第二个要求,事实上,是一个演示文稿,最多12张幻灯片,在那里我们说明一下我们的商业计划是什么,超越了想法,所以从我们的想法,我们认为我们将赚取利润,然后我们必须自动去分析我们的成本,我们有实现和我们然后有把它放在市场上的成本。

第四件可有可无的事情,我认为非常重要,就是一个视频推介,或者一个三分钟的视频,你可以通过把你的想法说出来。

我认为它总是很重要的,(所以无论你是品牌:所以无论你是姓和名,是设计师,是创造者,还是你的品牌有一个花哨的名字),你必须在某种程度上把你的脸放在它上面。
特别是在这些比赛中,你亲自暴露自己,做一个视频,有点像我现在在这个相机前做的,你可以看到我告诉你的东西,这是非常重要的事实。

因此,额外的要求包括你是否有原型或想法(但在这个阶段,我认为你要么已经有了放在抽屉里的东西,想为这次比赛回收,否则就没有原型;去建立一个新的想法,看看是否有兴趣)。


然而,在非必要的要求中,这个视频演讲也是非常重要的,因为如果你合理地想成为一个企业家,或一个创业者,因为你也可以是一个人,因为你对其他比赛感兴趣而听这个演讲,如果你不能轻易地说出为什么你的想法是不同的,为什么它是有趣的,为什么它有经济价值,为什么我有一个市场准备接受它,你的商业想法有一个基本问题。说实话,这个行业不适合害羞的人,你必须把你的脸,由于进行创业阶段(这是从每个企业的第一年到第三年)会很累,很有挑战性,所以你把你的决心和精力,你把钱,如果你必须把它,是非常重要的,因为显然没有寻求机会,也就是说,你不是在寻找一个机会,给你 "绿灯 "做一个项目,因为Ferragni为你付钱。不,你必须有一个创业的想法和一个你想实现的梦想。显然,如果你参加了提案征集,这将是一个额外的激励,但即使你不参加提案征集,你也应该评估何时开始以及如何做。

我们的想法将如何被评估?
另外,从公告中(你可以在这里看到小字,但你可以下载并找到我告诉你的内容),将根据任何一般初创企业的标准参数进行评估。显然,当你听到我说的时候,我们总是在谈论设计理念或物品或时尚,所以纺织品在这个领域的某些方面。
当然,这种对初创企业的征集也对许多其他的想法开放,我们现在不谈这些,我们只谈那些体现我的方法和Be A Designer的特点的领域。

在预选过程中,第一个评估标准将是我们的市场潜力,我们的项目在中长期创造利润的能力,从而能够再融资,等等。
显然,如果我们的市场非常小,没有社会共鸣,就更难说我们有很大的市场潜力。
时尚取决于,市场潜力也取决于分销,取决于我们能够对市场和特定目标产生多大的影响,因为谈论市场是非常通用的。没有系列,没有为每个人制作的品牌,但显然他们更加具体。

当我们回到Canvas时,我们要看到的第二件事是创新,我们想法的创新性,即在市场上引入不存在的东西或不存在的版本。

它可能是一种产品、一种服务、一个过程或一种创新的分销方式。这一点我们将在回到Canvas的时候再详细介绍一下。

第三个特点是团队:如果你是一个人,这显然不重要,显然时尚不是一个人的乐队,你不是一个音乐家,他演奏,唱歌,然后从字面上看,也是唱歌和演奏。
显然,你需要认真的合作伙伴,因此,如果你也许有一个想法,并与三个朋友一起做,或做一些具有类似技能的人之间的网络,以帮助你的想法,这是很有趣的,提出你的团队。

显然,第四个要求是促进和发展女性创业,因此,如果你有影响,即使不只是想法,但然后你有一个供应链,你可以找到一个女性供应链或利用该地区的工人,可以促进和发展女性自我创业(你可以采取一个工匠,一个裁缝等),那么它可能是有趣的告诉,背后有一个想法。

显然,整个想法必须是可扩展的,因此,如果你做一个定制或订制的定制,它的可扩展性就不如他们想在这里讲述的想法。

始终记住,无论我们在参赛前有什么商业想法,我们参加比赛是为了给他们提供他们想要的想法,而不是试图使我们的业务适应他们的想法,因为那将是复杂得多的。

当然,我们需要有一个合理的时间框架,一个开始我们的项目需要多长时间的想法。

现在让我们回到 "画布 "上,对如何使我们自己的作品适合和有吸引力进行一些反思。
没有一个好的想法,就不可能有好的生意,所以这也许是最重要的事情:如果我们的想法在短期内不能持续,更不用说对于要求我们评估我们的想法在中期的影响和可持续性的比赛了。

Chiara Ferragni 和 Pantene 比赛的时装商业设计计划。

让我们看看我们的Canvas(你可以在所有的免费资源中找到这个,在我的书中,所以有很多方法可以接近Canvas)。


由于全局性的方法对于那些想要开始的人来说可能太过复杂,你会看到我正在制作的所有最新材料都试图将Canvas的使用与我们所涉及的具体主题结合起来。

Canvas的每个部分,从历史上看,因为我在纺织工程课程中学习过,我把它作为一个论文项目来开发,都有自己的颜色:品牌设计是红色,系列设计是蓝色,营销和分销是黄色,最后所有的财务和运营部分是绿色,所以你总是会看到这些颜色重复,它们不是随机的,但它们在方法的基础上有点,它们一直保持这样。

在这个彩色版本的《画布》中,我们看了7个点,为了参加这个比赛或其他比赛,我们有兴趣进行探索。

第一件事是我们的想法,我们稍后会有更多的细节,现在我只对我们将要看到的东西做一个概述。

第二是我们的市场,所以我们必须使产品市场适合,想法市场适合,我们必须使之适合,使我们的想法和目标市场之间有一个真正的利益匹配。

参考市场可以是你的竞争对手,大公司,但然后真诚地我们每个人都有微观市场,参考的利基市场,当然,如果我们想卖东西,我们必须非常了解,因为,我总是说,产品不存在于设计师,创造者,也就是你,产品(这正是想法,现实和创造者之间的中介)和最后客户之间的关系之外。如果没有这种三角关系,它就不起作用,我们可以谈很多关于假设的市场、细分市场、高端、大众市场、进入奢侈品的问题,但显然这没有什么意义。

在我们想参加的这种类型的比赛中,我们必须看到的第三件事是我们的服装的草稿,让我们这样称呼它们,显然,与商业模式相比,产品总是处于背景。

如果我们给画布上的区域涂上颜色,我们就会发现时尚品牌的创建大多跨越了营销、定位和品牌,这些都是营销的子集,所以时尚企业的70%是营销,而30%是产品。


这只是想告诉你,我们必须达成一个具体的想法,如果不知道产品层面上什么会进入市场,我们就不能做一些创新。

另一件非常重要的事情是,产品不存在于我们的客户、我们的潜在客户之外,所以我们必然需要一个预测、 买方人员或更多的买方人员 的那些人是我们的客户。


如果我们不知道,如果我们不知道我们为谁制造产品,我们只是希望有人会喜欢它们,因此,这不是我们所看到的战略方法,这只是有点凭空的东西,因此很有问题。

问题是,这是时尚学院的遗产,特别是在意大利,他们没有商业方法,让你看到30%的创作背后的70%。

我的方法完全不同,因为我让你把一切都看成一个整体,我当然给产品的价值更少,因为它只能在有反射的情况下存在,因为否则你就会扔掉钱和期望,所以你买不起,从道德层面上讲也不对。

一旦我们确定了我们的客户,重要的是要对分销渠道进行分析:如果不知道我们的想法将如何传播,我们就无法评估它的影响。

有一件事使情况不同,特别是对新兴设计师来说,就是分销:如果你一开始就有一个好的分销,在几个系列(两个、三个或四个)中,你可以有每年15万、20万、30万的业务,这可能是很多,也可能是少数,但肯定是一个业务,对于一个从头开始的公司来说,让你说,"该死,我正在移动的东西"。

如果你认为从在线渠道开始,并分发和制造这些数量,我很抱歉地说,但它不可能。因此,分销渠道:在线、离线......我们总是谈论全渠道,然后是多渠道:代理商、展厅、商店等等,而且总是非常重要的是,然后知道你在财务阶段可以有什么预测:你的投资回报将是什么,在多长时间内。如果你对分销渠道没有概念,你也将不知道季节性。

除非你有分销渠道或服务于需要的地理区域,否则你其实没有义务遵循季节性,所以你必须了解分销渠道。

倒数第二件事(对于最后一件事,你必须做数学题,这一点没什么好说的,你必须确切地知道你要花的钱的预测是合理的,而且要做得好)。

这种比赛的要求是一份商业计划书草案,因为在14张幻灯片中,在解释想法和展示一些数字之间,它所花费的时间比创建一个商业计划书要少得多,后者意味着营销计划,成本分析,已经有一个生产链等等。

但我们必须对定价策略有一个固定的想法,也就是说,我们的想法和创作会有什么样的价格。

如果没有这一点,就不可能知道,与我们以前看到的分销渠道相比,我们可能对市场产生什么影响。

因此,通过这七点,你可以达成提炼一个想法,然后有一个建议,你可以发送给这个比赛或其他比赛。

显然,很难马上把所有事情都弄清楚,所以如果你需要一个免费电话,你可以在视频下预约。当然很高兴,不幸的是,我们没有很多时间,所以我们也没有很多时间来跟进每个想参加这个比赛的人,但显然在有这么多客户问我:"我能参加吗?我怎样才能参加?我的想法适合这种类型的竞赛评估吗?我决定制作这个视频,希望对你有用。

我是Corrado Manenti,我邀请你订阅YouTube频道,它将一直被更新,这是我喜欢的事情之一,发布视频,如果你还没有阅读,我推荐我的书 你也想成为一名设计师? 在这里,我向你展示了整个方法的细节,并解释了Canvas是如何运作的,以及如何从你的想法中获得市场,并以一个新的系列重新开始。

这段视频就到此为止,再见

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尊敬的先生,您好
我给你写的是与你在视频中所说的相比的最终结果
我希望,至少在这些举措中,规则会得到尊重,不会有虚伪的情况出现。
我认为这是一个组织良好的倡议,目的是帮助企业,特别是在意大利。

通读获奖者名单,我发现与公布的规则没有一丝一毫的一致性,我将其转载如下:
"潜力?市场 >> 项目的创收能力,建议的商业模式在国家/国际层面的可复制性
2.创新性?>> 被理解为将新的(或明显改进的)产品/服务/流程引入目标市场,或作为产品营销或分销方式的创新。
3.团队 >> 提议团队的完整性和业务领域的能力
4.促进和发展女性企业家精神
5.社会和/或环境影响
6.启动项目的时间框架'。

我已经参加了起跑线上的战斗,甚至赢得了一场战斗,我知道他们是如何工作的。

在规则中可能表达错了,我们不是在寻找公司,而是在寻找心理学家和社会帮助。我发现这给了妇女领域很大的帮助,传达了一个非常强烈的信息。但是不要浪费那些有生意的人的时间,他们真的想用他们的想法来改善国家的市场,而偏向于信息网页或心理学家或托儿所,这些人在创新方面的努力很少。

我觉得在通知中包括你正在寻找女企业家,这里的每个人都不公平。

祝贺入围者,我希望接下来的举措能更符合规定。

与我团队的专家预约免费咨询,评估您的项目!

点击下面的按钮,从可用性日历中预订电话:
设计师中的设计师 Corrado Manenti 在 Elementor Single Article #3277 中展示了他的作品。
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他们谈到了我们

一些主要的报纸已经开始以极大的热情和关注谈论我们的项目和我们的客户。这种媒体的共鸣证明了我们在世界范围内推广意大利制造产品的承诺和专业性。在很短的时间内,我们已经成为整个新兴设计师领域的一个参考点。 

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