你可能听说过Normcore。Normcore "是本世纪的趋势之一，以至于它有可能成为2014年《牛津英语词典》的年度词汇，与 "bae "平起平坐。
这个词是由机构/艺术团体推出的 K-Hole 在2013年伦敦蛇形画廊的代际品牌展示期间，颠覆了典型的千禧一代对独特-特殊-不可复制的 "雪花 "的迷恋的陈词滥调，提出了一个新的酷的概念：尽可能地 "正常"。
准则
当你不需要穿什么特别的东西就能变得很酷的时候
这个词立即成为Twitter上的热门话题，而在K-Hole呈现的6个月后，Normcore的主要元素--未签名的牛仔裤、高领毛衣、运动衫、运动裤，甚至是备受诟病的Crocs--出现在T台和Vogue的版面上。
H&M反而发布了一个 职位 这场运动是在包括杰里-宋飞（Jerry Seinfeld）、荷马-辛普森（Homer Simpson）和史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）在内的常态风格图标上进行的。对街头风格的影响是巨大的，因为Instagram和Tumblr开始充斥着宽松的连衣裤和90年代的T恤。
在这一切中，似乎没有人意识到，K-Hole不是一个趋势预测机构，而是一个艺术团体，它 "以粉丝小说的精神 "创造了一个虚构的档案。依靠这种 "轻松的文化分析 "和真正的趋势预测报告的时尚设计，K-Hole在一个曾在订户公司工作的朋友提供了一包对真正理解青年文化，更重要的是理解市场非常宝贵的信息和见解后，跳进了趋势预测领域。K-Hole模仿了时尚界对趋势预测的依赖，这一点，通过锁定Normcore的概念，使这个笑话更加精炼。
规范派的崛起是趋势预测和时尚之间复杂、神秘和共生关系的众多例子之一。
它不是预测未来，也不是纯粹的编辑决策，更不是识别或创造一种趋势。
人们可以继续辩论，询问趋势预测是产生趋势还是仅仅识别趋势。趋势预测处于所有这些要素之间的灰色地带。
显而易见的是，它对我们生活中越来越广泛的方面产生了影响，从我们早餐吃什么到我们智能手机上的应用程序。它是一只无形的手，在我们自己意识到我们正在做出选择之前就引导我们的选择。
为了更好地理解它的复杂性，我们必须首先记住，它起源于时尚界，并且仍然受到时尚界的支持。在互联网出现之前，趋势预测系统是清晰明确的：为了了解什么会成为时尚，人们观看时装表演，然后决定什么是最有效的，适合哪些细分市场。
然后，所有这些将被转录为低端品牌、连锁店和百货公司的趋势报告，这些公司将据此设计其产品系列。
时装秀的照片将通过时尚杂志传给公众，12-18个月后，这些服装可以在商店里买到。
互联网释放出的信息的普遍民主化颠覆了许多时尚的改变，在一个由影响者组成的网络中揭示了它的秘密和幕后，从青少年的YouTubers到最奇怪的Instagram个人资料。
今天，一个人不再需要在时装店中占据强大的地位来影响风格；他所需要的只是一部智能手机。
那么，谁来预测趋势？一些公司（如Urban Outfitters）实行垂直整合模式，拥有自己的预测团队，其他公司则依靠外部咨询。另一方面，独立品牌和设计师则倾向于相信自己的直觉。
如果你有一个小企业，你可能没有像设计师那样的灵活性，但你可能有足够的预算，能够负担得起顾问。这个领域的顶级玩家是 WGSN (World's Global Style Network)，它为广泛的行业提供数据、分析和见解，但特别是为时尚界提供。
WGSN声称能够提前两年以上预测颜色和趋势。他们的面料研究团队甚至看得更远，因为他们预测的关键趋势的面料必须在衣服之前生产。
所有这些都意味着，你的牛仔裤的裁剪、洗涤和整理可能在你想到要买它们之前的两三年就已经计划好了。
WGSN的趋势预测人员简直是整天泡在Instagram上，试图找到最酷的青少年来关注。 事实上，大量取决于生活方式、健康和经济问题的因素会影响趋势，几乎在日常生活的每个方面都可以预测趋势。
食物、旅行、家居装饰、健身：所有这些东西都影响着潮流和时尚，以双向和不可预测的方式。
由于消费者越来越急于购买新产品，在街上和网上看到的东西正在抢占风头，"趋势 "的概念本身已经发生了变化。它不再仅仅是外观，而是转化为可销售概念的生活方式和思维方式。
最近提交了一份报告，主题是"未来的早餐解决方案"，这可能影响到从陶器到睡衣到玉米片的一切。
到2020年，预计约有40%的美国劳动力将在家工作；这极大地促进了运动休闲的趋势，因为人们希望在家里很舒服，而且还能出去喝咖啡，而不会看起来像穿着睡衣。
所有这些影响都反映在WGSN的客户群中，其中包括克莱斯勒、NBC、Nickelodeon和星巴克等各种公司。如果你是他们的客户之一，你将收到一份关于你的公司、你的品牌和你的产品的未来可能是什么样子的报告。
预测从技术、服装、配件、文具和食品等一切领域已经发生的现象的演变并不那么困难。 那么，早餐、运动裤或床单的未来会是怎样的？为了得到趋势预测师的答案，你必须掏出一些钱。
WGSN的收费非常高，他们自己的网站明确指出，它 "不适合消费者"，也就是那些想跟上潮流的普通时尚追随者，同时，最重要的是要明确这是为那些有需要、有能力、有预算进行严肃数据处理的公司提供的服务。然而，也许还有另一个原因：用约翰-奥利弗的话说，我们很多人喜欢时尚终端产品，但就像美味的腊肠一样，我们并不想知道它是如何制作的。仔细观察可能会发现，时尚是如此的以趋势为导向，以利润为目的，真正有创意的东西很少。
WGSN可以说是最大的趋势预测者，拥有6000多个注册用户。然而，订阅者可以获得7万多个设计图案，以及一个图案和颜色的数据库，该数据库不断更新以反映下一季的预期趋势。当一些大品牌--如Zara、Topshop、H&M和Marks and Spencer--都订阅了相同的颜色、材料和图案报告时，就不难理解为什么顾客抱怨这些系列看起来都一样了。然后还有另一个问题：快速时尚公司，他们很容易在低价版本中复制设计师的系列，更快地把它们放在商店里，或者提供与独立设计师的产品过于相似的产品。
时尚界对趋势预测的依赖几乎是悲惨的，但它让人暂停思考：想想看，一件超大的Vetements Champion运动衫可以轻易地卖出与设计师包包相同的价格。越来越难以区分自我意识的模仿者、前卫的远见者和穿着某些衣服非常非常好看的Instagram明星。这种新的数字反馈循环，再加上互联网的短期记忆，意味着已经不清楚是先有鸡还是先有蛋，而时尚界正在愉快地咬着自己的尾巴，就像Normcore的情况。
尽管normcore是由一个艺术团体发明的--所以实际上是由真正的创意人发明的--我们不禁要问，如果他们不被认为是一个趋势预测机构，它是否会被如此认真对待。WGSN的座右铭用霓虹灯写在公司总部的墙上，是 "创造明天"，这也许反映了他们对谁是真正的潮流引领者的想法。
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