27 6 ? 2021

意大利的时尚：做生意的激励措施

文章的作者是：
科拉多-马内蒂

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意大利的时尚：做生意的激励措施

很多时候，问题是 "我怎样才能做一个时尚品牌？"但如果我们谈论品牌，我们把它们作为一个小部分，就所有的意图和目的而言，你必须把它从一个想法，一个激情变成一个真正的业务！"！

在我们的日常生活中，越来越多的人正试图进入创业精神 或成为 自营职业者.在意大利，人们最追求自由（包括经济和表达自由）的领域之一就是时尚.

我们的国家充满了 新兴人才 和的年轻愿意在世界范围内闯荡的人 服装设计 然而，许多人被迫放弃了他们的梦想，因为他们没有合适的手段，或者因为他们对有关市场没有足够的了解而决定开始真正的工作。 职业生涯或投资于创建一个专门的公司.

为了解决所有这些问题并帮助新的设计师，大量的 综合性的营销机构 但我们的 成为一名设计师 我们可以夸耀自己是第一个专门从事新兴设计师的公司。我们将创意与商业结合起来，目的是促进这个欠发达行业的发展。

许多人一开始被这种观点的急剧变化吓坏了：

做一个系列，做衣服，在时尚界有一个品牌是不够的，你必须为实际上是一个企业奠定基础？

?Corrado Manenti

对于那些刚起步的人来说，开始规划一个涉及投资的中期工作是正确的。
首先，你需要知道 利用机会诸如意大利政府在过去一年中通过 "国际合作计划 "提供的资金。减税.

国家激励措施向时尚企业倾斜

在过去一年中，许多奖金和激励措施，包括在时尚领域。后者在一项法令中得到确认，即 重新启动法令 在第36条之二中；法令文本指出，所有的纺织品、设计或时尚公司一般都可以从以下方面受益 税收优惠 通过：购买机器、培训劳动力、为自己的项目申请专利、购买原材料、向参与公司工作的第三方付款等等。所有这些应涵盖约 50% 的费用。

要获得奖励的资格，你必须有一个活跃在时尚界的公司，而且是在 不超过5年 并有每一个官僚行为的秩序，从法律文件到纳税。

任何专注于艺术的工作部门，以及高级时装，都有 一些困难 对于那些想尝试以专业人士的身份接近它的人来说。大多数问题不是来自客观的官僚主义和财政困难（不幸的是，在意大利所有的企业都是如此），而是来自我们可以称之为正确的 "心态 "观点。

为了处理这些问题，重要的是要知道它们包括什么，然后，什么方法可以最有效地克服它们。首先，重要的是要知道开始在时尚界工作时最常见的困难是什么：其中最重要的是关于 如何成为一名设计师.

一个好的时装设计师肯定要有特殊的特点，比如说倾向于创作和 对时尚的热情.然而，这些简单的倾向性并不足以在这个领域工作，而是需要 深化产品是如何为特定的目标市场打造的。 我们不能创造一些东西，并简单地希望它能得到别人的赞赏，我们必须能够解释特定类型的人的需求和品味，并提出与他们相关的东西，否则将是所有的艰难困苦!

当然，光有想法是不够的--你必须把它付诸实践！"！让我们记住
.从这一点来说，像Be A Designer这样的专业团队的帮助可以极大地促进一个人职业生涯的开始，为新的设计师提供一系列的服务。机会和的 实用建议如关于通过重新启动法令使用经济激励措施的问题。

创办和维持一个时尚企业 独自一人甚至是来自 自由职业者对于那些没有丰富经验的人来说，这可能特别复杂。 金融培训 或在该部门没有工作经验的人。
这就是为什么必须认识到 主要问题 为了防止或解决这些问题，可能会困扰一个想创办自己公司的新设计师。

最初的投资.

像任何创业活动一样，为了维持一个企业的诞生，需要经济投资，这些投资可能或多或少都是巨大的。因此，有必要从一开始就了解 目标是什么这样，你也可以决定你愿意花多少钱来促进（特别是在开始时）你的业务。

从这些讲话中不难猜到，建立自己的时尚企业也需要有良好的背景，如 金融业的缺乏，只能通过在这方面有能力的人的帮助来解决。使用上述奖金可以成为一个真正的机会对于所有资金有限的人来说：因此，重要的是要知道如何 利用机会这一点很容易被那些长期从事时尚营销工作的人所说明。

同样，特别是在意大利，我们不能过于依赖招标和资金，所以如果我们的项目是认真的，我们也必须准备好自筹资金，以防他们不成功或资金耗尽！"！

在考虑投资以开办公司时，人们往往认为（错误地）， 初始费用 真的应该是 巨大的要从一开始就做好准备并发挥作用。然而，很少有人知道其潜力启动特别是在时尚领域。

这样的项目实际上是一种投资计划，其初始成本为 非常低但其项目可望有很大的发展，主要是通过利用 发展思路 首字母。但是，要成功地开办这样的企业，必须要有 清晰的思路 并依托于一个 一群合格的专业人员可以促进经营一家时装公司的艰苦工作。
在这一点上，了解以下情况变得至关重要 管理自己的合作者.

知道如何依赖他人

无论你是想以自由职业者的身份开始职业生涯，还是想在公司里开展时尚业务，都必须知道如何 管理一个工作团队或成为它的一部分。无论情况如何，总是会有一些实际的困难。 单独解决不了的问题特别是如果你希望在你的工作中走得更远。

很多时候，人们面临着经济、组织、广告或后勤方面的问题，这些问题只能通过在最初的项目中加入新人来解决。因此，真正重要的是，要知道如何 管理关系 e 拥有一个亲密无间的工作人员特别是对大公司而言。

了解有关项目的法律权利和义务

在创办时尚企业需要解决的所有方面中，最重要的是法律往往是一个最 被忽视的 而较少考虑。这显然是一个巨大的错误，无论是涉及财政方面（如私人工人的增值税号的管理）还是 知识产权 在产品上；最后一个方面非常重要，特别是因为我们正在谈论的是一种性质的活动。 艺术性 因此，它的收入正是建立在产品的艺术价值上。

像我们这样的营销机构也可以大大促进这一点，由于有每天与结构化公司和初创公司合作的专业人士的支持，在必要时提供法律支持。

但是，除了公司本身的官僚主义方面，人们必须能够管理所有的因素实用和 市场演习以便在相当大的程度上取得成功。谈到这种需要，重要的是要把注意力集中在以下方面公共和公司的目标。

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