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现在是时候评估一下中国的情况了。 时尚界10年的变化当在意大利的 2020年3月9日 导致的第一次全面封锁。 冠状病毒.自全国闭关锁国开始至今一年了 今非昔比，形势所迫，需要进行新的、更具挑战性和创新性的分析.
COVID-19有 破坏了许多动力，但加速了其他动力的发展从根本上改变了整个时尚产业的核心业务。
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意大利的计数估计 到目前为止，已减少了-20%, 低于预期 年中，但高于2008年经济危机期间（-9%）。
但数字并不足以说明问题。 时尚界使用的通信和分销媒体的演变过程.这些主题是多方面的：
实体零售危机
数字购物革命
娱乐转向
游行
影响者的作用
生产链的问题
消费者对可持续性的巨大需求
还有其他许多人？
宏观转型体现在行业的每个分支中.
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COVID-19之前的时尚
在2019年底、 根据 麦肯锡，在 时尚行业 会有一个 下一年-3/4%的增长下降由于在更广泛的经济、政治和贸易不确定性中，消费者越来越谨慎。
I 2020年的头两个月 以经典的任命为主导： 时装周, 主要电影奖项, 奥斯卡奖在巴夫塔颁奖典礼上 与其 红地毯这是设计师们所青睐的舞台，为他们的风格路线提供背景。
只是 在米兰时装周的日子里，警报传到了意大利是第一个受到该大流行病影响的欧洲国家： 乔治-阿玛尼选择闭门游行做出了一系列姿态中的第一个，这些姿态将使他成为未来几个月内要求变革的发言人。
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自意大利第一次封锁以来，时尚设计经济是崩溃了还是改变了？
ǞǞǞ 3月9日 意大利关闭.企业、学校、商店和 构成服装业的整个社会结构 和配件。优先考虑的是健康紧急情况，因此 转型后的绝大部分行业.
这种变化伴随着系统不可避免的普遍停滞，并且 4月和5月的主要活动被取消 - 作为Cruise 2021时装秀系列-- 制造商决定通过谈论一个共同的停止来减轻系统的负担 生产的时间不受限制，是时尚行业的典型。
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卡洛-卡帕萨反对这样做、 摄像师协会主席并在一封公开信中解释说，"允许关闭一些公司, 特别是小将在我们的供应链所代表的独特结构中产生一个撕裂。问题是： 我们是否愿意失去我们的标志性产业？ 我们可以保护处于危险中的人，我们可以在某些地理区域使用不同的标准，但 如果我们想继续在意大利拥有一个时尚产业，我们必须立即重新开始生产".
造型师们也表态了特别是那些Kering集团的品牌：Gucci和Saint Laurent宣布他们离开了传统的T台日历。另一边（与其他品牌一起）是香奈儿，要尽快让活动恢复正常。
现场或数字, 游行是一种娱乐.
时装秀在整个一年中都是时尚界的实验和传播的领地。现场活动大大减少，其作用也发生了变化。 无论他们是营销或发行经理，无论他们是买家、记者或影响者必须绝对 开始一个放大的项目 在社会和数字发行平台上。
一些例子是 Gucci电视系列, 缪西娅-普拉达的现场采访 e Raf Simons 在他们的首次合作中，从 GCDS的头像 在 凯特的增强现实，从 Balenciaga视频游戏 在 Loewe和JW Anderson的创意盒一切都是为了娱乐，为了放大，为了给那些能够欣赏时尚设计的人划出一个关注的时刻。
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大流行病开始一年后，时尚界是否有了新的敏感度？
越来越多的人需要一个 更具可持续性 的直接后果是什么？采用新的商业模式 由一些现实情况。
首先，最重要的是 预购导致一个品牌在将其产品卖给最终消费者后才生产的做法。它是这样做的 特尔法-克莱门斯一个年轻的纽约设计师，在看到对他的产品的需求后 布什维克包 (+282% on Stylighy)，宁愿让他的粉丝等待几个月，也不愿意扩大他的生产设施，因为他知道在危机时期不得不面对的维护成本。但越来越多的意大利中小型公司也在这样做，将其与 一个社会战略，需要比传统营销更少的经济投资，但要有强烈的数字化和创新态度.
的举措。 升级再造再利用废旧材料的做法。也被称为"创意再利用"许多大人物将在这一年中经历，包括 Balenciaga, Miu Miu, Prada, ByFar, JW Anderson, Aspesi, Desigual, Converse, Levi's.
同样在增长，而且增长幅度很大的是 二手 和 年份预计到2029年，快速时尚的数量将翻倍。
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大流行期间最畅销的产品
大型在线搜索平台在2020年的风格中设定了三个主要趋势。禁闭的第一部分看到了一个激增的 休闲装，舒适的服装在衣柜里获得了广泛的空间。根据Stylight的报道，Asceno和F.R.S.等休闲服品牌的研究表明。 由56%增长而Lyst报告的明星数字为 口罩和工作服分别增加了 502%和104%.
街头服装的力量
但是 最成功的合作 仍然是那些把 成衣 e 街头服装.椠畮愠浥牣牣 培训师 占据了领先地位。在Stylight的研究中，阿迪达斯和普拉达的新产品脱颖而出，这次是因为 红线里克-欧文斯(Rick Owens)为Moncler Genius设计的系列，并位居第一。 迪奥航空在夏季推出，被描述为两个世界混合的高潮。
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我们在检疫期间如何购买
数字销售攀升至排行榜前列 与+22%的增长。这有利于大型 电子零售商 (在线零售商)，但也有小公司在尝试直销和数字营销。
I 实体店相反，他们受到了关闭和缺乏游客的影响。有许多举措来保证商店的安全，首先是可以通过预约来使 无人购物但也要重新设计他们在未来的角色：与 社交购物做出贡献的是 网上预约 在购买与娱乐混合的情况下，人们可以专注于体验，这 使商店越来越成为一个独特的地方.
在未来几天里，将公布以下内容 深入的文章 关于 数字方法 为 时尚传播 e 未来会是怎样 以及对新的时装设计核心业务采取的最佳战略。
保持联系 成为一名设计师该机构创造了从设计到分销的时尚品牌。
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